Longchamp榮獲B CORP認證 展現永續時尚與社會責任新典範

法國精品配飾品牌Longchamp近期正式宣佈取得B CORP認證，這項由獨立機構核發的國際標章，完整評估企業在社會責任、環境保護、社群參與及公司治理等面向的實踐成果。對於創立78年的Longchamp而言，這不僅是對其長期堅持品質理念與永續願景的肯定，更標誌著品牌將人本價值與環境意識深度融入核心商業策略的重要里程碑。此認證涵蓋品牌全球所有業務範疇，從巴黎總部、各地工作坊到銷售據點，皆須通過嚴格檢視，完整呈現Longchamp如何將永續DNA貫穿於設計、生產、採購至終端服務的每一環節。

B CORP認證嚴格把關 超過300項標準全面檢視

B CORP認證的取得絕非易事，其評估架構包含超過300項具體標準，系統性檢視企業營運的每個層面。Longchamp必須完整揭露從產品設計概念、皮革選材、生產流程、供應鏈管理、員工福利到董事會決策機制等全價值鏈資訊。這套評量系統的獨特性在於，它不僅關注單一環保作為或慈善活動，而是要求企業證明其已將永續思維內化為日常營運的指導原則。例如，在供應商選擇上，Longchamp必須證明其採購政策優先考量具備環境認證的夥伴；在員工發展方面，則需提出具體數據證明職場平等與培訓投資的實際成效。這種全方位檢視確保認證的公信力，避免企業僅以表面公關操作獲取標章。Longchamp全球總裁尚·卡塞格蘭（Jean Cassegrain）表示，這項認證是對全體團隊多年努力的真實認可，特別是前線工作坊的工匠與門市人員，他們直接體現品牌對品質與人文價值的堅持。

專責治理團隊領航 將永續融入企業策略核心

為確保永續目標不流於口號，Longchamp成立專責治理架構，由轉型與企業社會責任總監Adrien Cassegrain領導跨部門團隊，直接參與董事會層級的策略決策。此架構的關鍵在於將環境與社會影響評估納入每項重大投資與政策制定的前置考量，而非事後補救措施。例如，當評估新市場拓展計畫時，團隊必須同時分析當地供應鏈的碳足跡、勞動條件以及社群影響；在產品開發階段，設計師與永續專家會共同評估材料的生命週期成本。這種整合式思維讓B CORP認證成為驅動長期價值創造的工具，而非靜態的榮譽標章。團隊每季追蹤關鍵績效指標，涵蓋能源消耗、員工流動率、供應商稽核結果等，並透過結構化的社會對話機制收集前線回饋，持續優化執行方案。這種動態管理機制確保永續承諾能隨著外部環境變化與內部學習而演進，真正落實持續改善的精神。

以人為本推動社會參與 女性領導佔比達68%

Longchamp將員工視為永續轉型的核心動能，而非成本項目。品牌在68%管理職位由女性擔任的基礎上，推出專屬 「女性計畫」 ，涵蓋職涯各階段的支持系統。具體措施包括提供優於法定標準的育兒假與彈性工時安排，與專業醫療機構合作提供乳癌篩檢與預防諮詢，定期舉辦反性別歧視工作坊提升全員意識，更建立匿名通報系統與心理諮商資源，為家庭暴力受害者提供緊急庇護與法律協助。這些作為超越傳統企業福利框架，展現對員工整體福祉的深度關懷。

在促進多元包容方面， 「殘障人士援助計畫」 具體落實於招聘、培訓與職場環境改造。Longchamp與各地庇護工場合作開發客製化職缺，並為身心障礙員工提供個別化輔具與工作流程調整。2025年即將推出的管理人員培訓計畫，更將「包容性領導」列為核心課程，要求所有主管必須完成相關認證。技能發展方面，品牌每年投入營收固定比例於員工教育訓練，從皮革工藝精進到外語能力、數位工具應用，甚至提供個人興趣發展補助，讓職涯成長與個人生命規劃能相互支援。這種將人力資本投資視為長期競爭優勢的策略，正是B CORP認證重視「利益關係人治理」的最佳體現。

活文化遺產企業精神 打造耐用美學與工藝傳承

Longchamp於2019年獲法國政府頒發 「活文化遺產企業」（Entreprise du Patrimoine Vivant） 殊榮，肯定其對傳統工藝的保存與創新。這項身份與B CORP認證形成完美呼應，因為兩者皆強調「長期價值」而非「短期利潤」。品牌創立至今始終堅持「美觀且耐用」的設計哲學，每件產品在設計階段即導入生命週期思維，評估材料老化、維修便利性與經典美學的平衡。例如經典的Le Pliage系列，選用輕盈卻極度強韌的尼龍帆布與俄羅斯皮革滾邊，確保包包能承受十年以上日常使用而不顯老舊。

為確保工藝技術不因世代交替而流失，Longchamp啟動 AFEST培訓計畫，集結70名資深工匠擔任內部講師，以師徒制傳授皮革裁切、縫製、邊緣處理等核心技術。這不僅是技術傳承，更包含對材料特性的深刻理解與美學判斷力的養成。工作坊採用低衝突生產模式，工匠可彈性調整工作節奏，避免職業傷害，同時維持對細節的專注。這種尊重專業、保護人力資本的生產文化，讓Longchamp的產品不僅是時尚配件，更是承載職人精神的文化載體，與快時尚的拋棄式邏輯形成強烈對比。

2033氣候策略啟動 2024年已減碳9%

面對氣候變遷挑戰，Longchamp制定 2033年氣候策略，目標為範疇1與範疇2溫室氣體排放絕對減少95%，同時將範疇3航空貨運相關排放削減60%。這項目標已通過科學基礎減量目標倡議（SBTi）審核，符合巴黎協定1.5°C溫控路徑。具體行動包括：將所有工作坊與門市改用100%再生能源、導入智慧能源管理系統即時監控用電、投資電動運輸車隊取代燃油配送車。在航空貨運方面，品牌重新設計物流網絡，增加海運與鐵路運輸比例，並透過AI預測系統優化庫存配置，減少緊急空運需求。

最新數據顯示，Longchamp正穩健邁向目標：2024年整體碳排放量較前一年減少9%，其中範疇2因再生能源轉換已達成45%降幅。更值得關注的是，品牌將減碳責任延伸至供應鏈，要求主要供應商必須提交減碳路徑圖，並納入採購合約的KPI考核。這種上下游整合的減碳策略，正是B CORP認證強調「全面影響力」的關鍵評估項目。此外，Longchamp為每件產品建立數位護照，記錄從原料來源、生產碳排、運輸里程到維修紀錄的完整生命週期數據，讓消費者能透明追溯環境足跡，這項創新更被B CORP評審團列為最佳實務案例。

循環經濟實踐 Re-Play系列翻轉剩餘價值

Longchamp從2022年起推出的 Re-Play系列 具體實踐循環經濟理念，將材料庫存的「剩餘」轉化為「新價值」。該系列完全採用歷季庫存的布料、皮革裁切餘料與五金配件，由設計師重新組合創作為限量新品。這種模式不僅減少廢棄物，更透過設計創意賦予材料第二次生命，每件產品都附有故事卡，說明原料來源與轉化過程，強化消費者的永續參與感。2024年，Re-Play系列已成功轉化12噸庫存材料，相當於減少約35噸碳排放。

材料溯源方面，Longchamp透過 皮革工作小組（Leather Working Group） 認證確保供應鏈透明度，目前88%的皮革原料已取得金級認證，代表其鞣製過程符合最嚴格的廢水處理、能源效率與化學品管理標準。品牌更參與Unfold等區塊鏈溯源計畫，讓消費者掃描產品NFC標籤即可查看皮革來源牧場的動物福利紀錄、鞣製廠的環境稽核報告。這種「透明即信任」的策略，不僅滿足B CORP對供應鏈問責的要求，更建立品牌與消費者間的長期信任關係。Longchamp證明，精品的價值不僅在於設計美學，更在於能否為環境與社會創造正面影響，這正是新一代奢華的核心定義。