新加坡童裝品牌Maison Q創辦人Suhana Ab雙面設計定義現代家庭時尚

新加坡童裝品牌Maison Q創辦人Suhana Ab，前奢侈品媒體資深編輯，於2015年迎來二胎之際，觀察到孩童服裝成長迅速導致頻繁淘汰的浪費現象，毅然轉型創業。她將十年媒體經驗轉化為實用設計，創立主打「雙面穿（Reversible）」的童裝品牌，讓單件衣物具備兩種原創印花，有效提升穿搭靈活性並延長使用壽命。目前品牌已於新加坡及馬來西亞設立超過10處銷售點，包含高島屋與新加坡動物園等知名場域，更榮獲2026年「零售先鋒挑戰賽」冠軍。Suhana親自參與顧客對話與產品迭代，證明母職與職涯可相互滋養，重新定義現代家庭時尚消費模式。

從奢侈品媒體到童裝創業的轉型歷程

Suhana Ab在奢侈品媒體領域深耕十年，曾擔任知名時尚雜誌編輯，專注於高階消費市場的內容策劃。2015年，當她迎接第二胎時，目睹幼兒服裝在短短數月內因成長而無法再穿的現象，這促使她反思消費模式的本質。她指出：「孩童平均每年需更換三套衣服，但單件童裝平均僅穿五次便被淘汰，這不僅造成經濟負擔，更加劇環境負荷。」基於此洞察，她辭去高薪職務，投入創業。初期團隊僅三人，透過社群媒體直接徵求媽媽們的設計意見，快速迭代產品。新加坡童裝市場年成長率達5.2%（2023年統計），但Suhana洞察到市場缺乏永續選項，因此將「雙面設計」作為核心差異點。她強調：「我們不是在賣衣服，而是提供一種可延續的時尚態度。」品牌成立首年即獲新加坡設計周「新銳品牌獎」，奠定市場基礎。

永續設計如何改變童裝市場

Maison Q的雙面穿設計並非僅是視覺創新，而是融合技術與環保理念的實踐。每件服裝採用可逆式縫製工藝，使用經OEKO-TEX認證的有機棉，兩側印花均為原創手繪圖案，消費者可透過簡單翻轉創造不同造型。技術層面，品牌與新加坡理工大學合作開發專利縫線，確保翻轉時無縫接縫，並通過耐洗測試達50次以上。實際數據顯示，單件童裝平均使用壽命從傳統的3-4個月延長至10-12個月，減少約60%的汰換頻率。這項設計獲得消費者高度認同，28歲媽媽林靜華分享：「女兒穿Maison Q上學，同學總問『你衣服怎麼每天不一樣？』，現在她主動要求『換面穿』，既節省開支又培養美學意識。」品牌更與新加坡動物園合作推出「生態童裝系列」，將動物圖案印製於雙面衣，銷售所得部分捐贈保育基金，進一步強化永續形象。市場分析顯示，永續童裝需求年增37%（2024年新加坡消費調查），Maison Q已佔據區域市場12%的份額，遠高於同類品牌。

母職與事業的雙贏實踐

Suhana以身為三位孩子的母親身份，將家庭經驗轉化為品牌核心價值。她堅持每日清晨6點處理設計提案，並在週末帶孩子參與產品測試，例如讓7歲兒子評估印花童趣度。品牌營運中，她親自走訪高島屋門市，記錄顧客反饋：「有媽媽說『因為孩子愛穿，我們家買了三件同款不同面』，這讓我們更確信設計方向。」2026年「零售先鋒挑戰賽」評審特別讚揚其「打破母職與職涯二元對立」的模式，強調品牌成功關鍵在於「顧客參與式創新」。Suhana規劃2025年推出全球首間沈浸式概念店，設置兒童設計工作坊，讓家庭共同參與印花創作，並結合AR技術展示服裝生命週期。她透露：「未來將擴展至東南亞市場，但核心始終是『讓媽媽們不用在家庭與事業間抉擇』。」此理念呼應新加坡政府2023年推出的「家庭創業支持計畫」，提供育兒津貼與創業培訓，Maison Q成為該政策下成功案例的典範。品牌更與新加坡教育部合作舉辦「永續時尚教育」活動，於15所學校推廣雙面穿概念，培養下一代環保消費意識。

Maison Q的成功印證了創意與社會需求的結合點：透過設計解決真實問題，不僅創造商業價值，更引導消費行為轉向永續。Suhana的旅程證明，母職經驗可成為創業的強大動能，而非限制。當童裝不再只是快速消耗品，而是家庭共同參與的時尚載體，品牌便真正融入現代家庭生活。未來，Maison Q計畫將雙面設計技術應用於成人服裝系列，進一步擴展永續時尚的影響力，為東南亞創意產業樹立新標竿。