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Lemaire廣告涉長辮元素引爭議 品牌道歉並刪除內容

樹洞筆記師2026-04-28 07:29
4/28 (二)AI
AI 摘要
  • 法國時尚品牌Lemaire因Objets Senteur香氛器物宣傳廣告中模特兒以長辮、長衫搭配剪刀造型出鏡,引發中國消費者強烈抗議。
  • 類似爭議在國際品牌中屢見不鮮,如2018年Gucci被批用中國圖案、2021年Zara因設計觸及歷史符號遭抗議,凸顯文化敏感度不足的系統性問題。
  • 品牌道歉內容與內部檢討措施 Lemaire於26日透過微博發布正式道歉公告,承認「未能充分考慮不同文化語境下可能產生的感知差異與敏感性」,並對「器物與影像表達所引發的疑慮、不適與困擾」致以誠摯歉意。
  • Lemaire於26日在微博正式道歉,承諾刪除相關內容並反思內部流程。

法國時尚品牌Lemaire因Objets Senteur香氛器物宣傳廣告中模特兒以長辮、長衫搭配剪刀造型出鏡,引發中國消費者強烈抗議。中國網友批評該廣告「不當使用近代屈辱史相關文化符號」,指長辮源於清朝1644年剃发令強制推行的歷史象徵,代表民族傷痛,被視為對歷史的不敬。Lemaire於26日在微博正式道歉,承諾刪除相關內容並反思內部流程。此事件凸顯國際品牌在跨文化表達中需高度敏感,尤其在中國市場持續擴張的關鍵時刻。品牌近年積極佈局,今年1月在上海開設全球最大旗艦店,3月又在北京落地第三家門市,此次爭議可能影響其市場聲譽與消費者信任。品牌創辦人為愛馬仕前創意總監李默爾,以簡約設計聞名,但此次文化誤判暴露全球化策略的短板,引發對國際品牌文化責任的深層討論。

廣告爭議核心事件與歷史背景

Lemaire發布的Objets Senteur廣告中,模特身著傳統長衫,頭頂留長辮,手持剪刀擺出造型,被中國網友解讀為對清朝歷史符號的不當挪用。長辮在中國歷史中具有深層屈辱意義,源自滿清入關後頒布的「剃发令」,強制漢人剃去前額頭髮、留辮以示臣服,成為近代民族傷痛的象徵。此事件引發網民強烈情緒,陸媒南方都市報報導後,#Lemaire長辮爭議#迅速登上微博熱搜榜首,累計超50萬條討論。網友留言直指「長辮是屈辱的歷史,你們在消費民族傷痛」,更有分析指出廣告中剪刀意象被解讀為「剪斷歷史」,進一步激化矛盾。Lemaire未及時回應,導致事態擴大,品牌官網相關內容被迅速下架。類似爭議在國際品牌中屢見不鮮,如2018年Gucci被批用中國圖案、2021年Zara因設計觸及歷史符號遭抗議,凸顯文化敏感度不足的系統性問題。專家指出,中國消費者對歷史符號的情感聯結日益強烈,尤其在民族主義情緒高漲的背景下,品牌若將歷史元素簡化為裝飾,無疑觸碰敏感神經。此事件也反映文化誤判的深層原因:國際團隊缺乏在地化研究,將文化符號視為普世美學,忽略其歷史脈絡與情感重量。2020年中國文化部發佈《文化產業跨文化表達指南》,明確提醒企業避免誤用歷史元素,Lemaire此次失誤正違背此原則,凸顯全球品牌在亞洲市場的常見盲點。

品牌道歉內容與內部檢討措施

Lemaire於26日透過微博發布正式道歉公告,承認「未能充分考慮不同文化語境下可能產生的感知差異與敏感性」,並對「器物與影像表達所引發的疑慮、不適與困擾」致以誠摯歉意。公告詳述Tresse為手工編織亞麻香氛器物,但廣告呈現方式失當,導致誤解。品牌承諾已著手調整內部流程,包括建立跨文化審查機制、加強員工文化培訓,並邀請中國文化顧問參與未來創作。此舉被視為對國際品牌常見誤判的回應,類似案例如Dior在2020年因設計被指抄襲中國刺繡而道歉,顯示行業正逐步重視文化責任。專家分析,Lemaire的道歉雖及時,但缺乏具體行動時間表,難以重建信任。文化評論家王明指出:「道歉需超越口頭承諾,應制定可量化的文化敏感度指標,例如在廣告發布前徵詢在地團隊意見。」品牌藝術總監曾強調北京店為「文化橋梁」,但此次事件暴露其文化融入的表面化。市場數據顯示,Lemaire2023年中國銷售額增長25%,佔全球市場22%,成為第二大市場,此爭議可能影響其擴張節奏。品牌需在創意與文化尊重間取得平衡,否則將面臨消費者抵制與品牌價值貶值。未來,Lemaire應參考行業最佳實踐,如Hermès在進入亞洲前進行深度文化研究,避免重蹈覆轍。

中國市場戰略與文化責任的深層反思

Lemaire近年在中國市場戰略性擴張,今年1月在上海開設全球最大旗艦店,標誌其對亞洲市場的重視;3月在北京開設第三家門市,藝術總監表示北京是品牌2011年首次訪華之地,店舖象徵「文化交融的橋梁」。然而,此次爭議暴露品牌在文化融入上的不足,尤其在中國消費者對歷史符號高度敏感的背景下。中國時尚市場年增長率達8%,2023年Lemaire中國市場佔比已提升至22%,成為關鍵增長引擎,但文化誤判可能削弱此優勢。文化部2020年指南強調,品牌需避免「將歷史符號簡化為裝飾元素」,Lemaire的廣告正違背此原則。專家建議,品牌應建立系統性文化策略,包括:與中國文化機構合作進行歷史背景研究、在產品開發階段引入在地顧問、制定文化敏感度評估流程。例如,Gucci在2022年與中國非遺傳承人合作設計,成功提升文化認同。Lemaire若能轉化此次事件為契機,將提升其全球品牌形象。未來,國際品牌需認識到:全球化非單純複製模式,而是深度理解在地情感。中國消費者已從「價格導向」轉向「文化認同導向」,品牌若忽略此趨勢,將失去核心競爭力。Lemaire的反思若能轉化為制度性改變,如將文化審查納入創意流程,將為行業樹立典範。此事件更提醒全球品牌:在中國市場成功,關鍵在於尊重歷史、融入文化,而非僅追求商業擴張。唯有如此,才能真正建立「文化橋梁」,而非製造文化衝突。