建築業三大咖搶攻百貨商機 宏泰日勝生冠德同步加碼佈局
- 1%股權,成為最大單一民企股東;日勝生集團加速佈局桃園京站、宜蘭京站及高雄新京站,冠德集團則推進環球購物中心南進計畫。
- 三大建築業龍頭同步加碼百貨市場,旨在透過學習台北101管理經驗、擴展中南部據點,搶佔消費升級浪潮中的商機。
- 宏泰強調非單純投資,而是汲取101營運精髓,日勝生與冠德更鎖定科技、觀光人口密集區,展現跨區域整合戰略。
- 林鴻南指出,101作為台灣百貨指標,其會員系統、國際品牌引進及節慶活動規劃,能提供集團跨足零售業的關鍵學習藍圖。
宏泰集團總經理林鴻南斥資86億元取得台北101 15.1%股權,成為最大單一民企股東;日勝生集團加速佈局桃園京站、宜蘭京站及高雄新京站,冠德集團則推進環球購物中心南進計畫。三大建築業龍頭同步加碼百貨市場,旨在透過學習台北101管理經驗、擴展中南部據點,搶佔消費升級浪潮中的商機。此波佈局發生於2026年4月13日,結合台積電楠梓廠開發帶動區域經濟,以及AI科技融入零售趨勢,標誌百貨業進入新競局。宏泰強調非單純投資,而是汲取101營運精髓,日勝生與冠德更鎖定科技、觀光人口密集區,展現跨區域整合戰略。
宏泰集團策略性入股101 學習營運精華為核心
宏泰集團此次豪購台北101股權,並非僅為財務佈局,而是鎖定其2025年年營收120億元新台幣的成熟營運模式。林鴻南指出,101作為台灣百貨指標,其會員系統、國際品牌引進及節慶活動規劃,能提供集團跨足零售業的關鍵學習藍圖。此交易金額佔宏泰2025年總資產15%,顯示集團對百貨產業的長期投入。值得注意的是,101近年透過「101觀景台」結合觀光經濟,2025年觀光客量突破300萬人次,帶動周邊商機。宏泰將借鏡此模式,未來在自有開發案中導入類似數據分析系統,強化顧客體驗。業界分析,此舉反映建築業者從「蓋房子」轉型「經營場域」的趨勢,避免單一房地產週期風險。另據台灣百貨商業同業公會統計,2025年全台百貨業平均營收成長8.3%,中南部市場需求年增12%,宏泰的戰略佈局正精準對準此成長紅利。
日勝生冠德跨區域擴張 中南部成新戰場
日勝生集團以京站時尚廣場為基盤,加速佈局中南部核心商圈。除現有台北京站外,桃園京站已於2025年試營運,吸引逾50家國際品牌進駐,預計2026年帶動周邊住宅與辦公商機。更關鍵的是,日勝生日前宣佈進駐高雄R17站A5街廓公辦都更案,該區域鄰近台積電楠梓廠,預估2027年就業人口將達5萬人,形成強大消費聚落。冠德集團則以環球購物中心為主軸,同步推進北中南據點:南港AR1案已取得捷運站TOD開發權,新竹宏匯項目結合科技園區,台中G9-1捷運站開發案更規劃全台首座「綠能購物中心」,採用太陽能板與雨水回收系統。兩大集團策略皆聚焦「產業聚落」,日勝生強調「與科技產業共成長」,冠德則主打「永續商業體」,反映百貨業從單純消費轉向「生活圈整合」的轉型。經濟部統計,2025年南部百貨銷售額首度超越北部,成長率達15.7%,中南部商機已成業界共識。
華城電機跨界切入AI百貨 新興勢力崛起
重電業者華城電機跨足百貨業的動向更引發關注,其規劃的「Fortune-NEV City華城匯百貨」將於2027年第一季於台北大直開幕,商場總面積7,900坪,定位全台首座AI智能百貨。瑞普萊坊零售部資深總監李誠慶分析,華城匯將整合華城電機的電機技術,導入「AI顧客動線預測系統」與「智慧停車管理」,透過感測器分析人流,動態調整商場燈光與行銷內容。大直區域近年因捷運松山新店線通車,住宅密度急升,2025年房價年漲18%,消費力強勁。華城電機的跨界策略,實為重電產業尋求新成長點的典型範例,類似案例如日本東芝轉型智慧零售。此案更呼應台灣政府「數位經濟發展方案」,2026年預計投入200億新台幣推動AI應用於商業場域。業界預測,華城匯將帶動大直商圈成為北市新百貨重鎮,與101形成「北中南」三足鼎立格局。百貨業者指出,未來競爭關鍵在「數據驅動」與「體驗整合」,華城匯的試水溫,將為傳統建築業者提供新思維。











