JINS攜創新力衝冠全球 Taiwan拓店破百家

從能彎折旋轉的鏡腳到抗藍光、頭控滑鼠等多功能配戴裝置，眼鏡已不再是簡單的矯正視力工具。日本眼鏡品牌 JINS 創辦人暨會長田中仁以創新精神，成功將 JINS 打造為日本第一，並朝向成為全球第一的眼鏡品牌前進。

在田中仁手中展示的一副眼鏡，其鏡腳可以 360 度旋轉且堅韌不摧。這款產品靈感源自觀察到許多媽媽抱小孩時經常折斷眼鏡。田中仁說：「我們投入大量心力研發此商品，非常自豪能做出這樣的產品。」JINS 之所以能在競爭激烈的市場中佔有一席之地，除了平價、多功能及設計多樣性外，還因為其創新精神。

20 多年前，JINS 率先將平價時尚眼鏡帶入日本市場，憑藉多年產品開發與研究實力，並未滿足於只稱霸日本本土。田中仁有志於成為全球第一的眼鏡品牌。然而，JINS 的創業歷程並非一帆風順。

2000 年，田中仁和友人在韓國旅遊時發現當地眼鏡一副售價僅 3 千日圓，而日本一副卻需上萬日圓以上。調查後他發現問題出在層層批發疊加導致高價。因此，JINS 開始打造從企畫、製造到銷售一條龍的經營模式，推出了「平價時尚眼鏡」的新時代。

然而好景不長，這套模式很快引來同業仿效，短短幾個月內，JINS 一號店周邊湧現 20 家平價眼鏡店。加上 2006 年上市後，JINS 採取擴張的展店策略，但新門市未能吸引足夠客流，反而因價格低廉削弱了品牌形象的信任度。股價一度跌至 50 日圓，逼近下市邊緣。

為了逆轉頹勢，田中仁向 UNIQLO 創辦人柳井正請益，後者建議他：「沒有志向與使命感的經營是無法成長的。」因此，JINS 開始重新審視企業價值並制定了新的定位——為所有配戴眼鏡的人提供看得更清楚、更好看的眼鏡，並以最適價格不斷推出新功能與新設計。

革新第一炮就是解決消費者配戴眼鏡時的感受問題，當時大多數眼鏡多採金屬框，戴起來又重又不舒服。JINS 另闢蹊徑，採用醫療器材及嬰兒用品使用的輕質材料打造輕量型眼鏡，成功打破了「好眼鏡一定很重」的印象。

需求激發產品，營收創新高。根據 JINS 最新財報，2024 年 9 月至 2025 年 8 月，JINS 的營收與營業利益雙雙創新高，分別達到 972 億日圓、年增 17％及 120 億日圓、年增 54％。台灣市場在其中扮演重要角色，JINS 已開出 93 家門市，在展店速度、營收和利潤方面皆為海外市場之首。

JINS 的創新 DNA 也體現在台灣市場上。例如台灣門市推出「接待特派員」制度，選擇服務優秀的店員輪流支援其他門市，以提升所有店鋪整體服務品質。這些在地化的管理方案不僅有效提升了 JINS 的形象和競爭力，甚至被日本及中國市場參考並調整導入。

展望未來，田中仁希望將 JINS 拓展至社區型門市。目前全台至少還可以開出 30 至 50 家社區店。4 月時，JINS 在台灣將迎來第一百家門市，成為第一家在日本本土外擁有 100 家門市的日系連鎖眼鏡品牌。

2023 年田中仁將社長一職交棒給長子田中亮。當年滿 38 歲的田中亮即任時，與田中仁開出第一間店的年齡相同。他表示：「我們要把 JINS 從現在的一百家推廣至世界第一品牌。」

在田中仁眼中，提到世界有名的快時尚，UNIQLO、ZARA 的名字立刻浮現。然而，在眼鏡界卻沒有明確的第一名。JINS 選擇持續用產品、服務與創新創造屬於自己的答案。今年 3 月即將開幕的日本銀座旗艦店緊鄰蘋果銀座旗艦店，位置得來不易。田中仁表示，JINS 靠著前橋市推動地方創生的成績獲得房東認同。

在這個瞬息萬變的市場裡，JINS 選擇以不斷創新和卓越服務，繼續追求成為世界頂級眼鏡品牌的目標。